Descripción de la obra
Este Manual ofrece, programa a programa, una amplia visión del desarrollo de los Recursos Humanos en la Empresa/Organizaciones. En los albores del siglo XXI, en el que la igualdad tecnológica equipara las posibilidades competi tivas de las empresas, el diferencial clave se halla en el Factor Humano, en las Personas.
Y con demasiada frecuencia, el desarrollo de /as Personas -Cualificación, Profesionalidad, Valores, Compromiso, Eficiencia, Resultados...- no llega más allá de los discursos de la Dirección, ni cruza el umbral de deseos y buenas intenciones de los Departamentos responsables.
Muchas ideas, asimismo, no se concretan en desarrollos a causa de la distancia existente entre los pensamientos y la acción.
Abundan las reflexiones teóricas pero faltan modelos de referencia para la creación e implementación de los programas.
Este Manual constituye una Guía Práctica para el Diseño, la Puesta en Marcha y la Evaluación de los 17 principales programas de Desarrollo de Recursos Humanos en la Empresa: Inventario de Recursos Humanos, Comunicación Interna, Selección de Personal, Identificación de Potenciales, Formación, Motivación, Valoración del Desempeño, Política Salarial, Descripción y Valo ración de Puestos de Trabajo, Planes de Carrera y Cultura de Empresa.
