Descripción de la obra
Introducción
PARTE I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Capítulo 1. Introducción a los proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿En qué se diferencian los proyectos de otros tipos de tareas?
Resumen
Repaso
Capítulo 2. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos?
Procesos de gestión de proyectos: de principio a fin
El equilibrio entre alcance, tiempo, costes y calidad
Metodologías de gestión de proyectos
Área de conocimiento de la gestión de proyectos
¿Qué características debe tener un buen gestor de proyectos?
Resumen
Repaso
PARTE II. LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Capítulo 3. Puesta en marcha de un proyecto
De idea a proyecto: resumen de una fase de iniciación
Definir un proyecto
Identificar a las personas interesadas de un proyecto
Preparar la propuesta del proyecto
Obtener aprobación o firma
Promocionar la carta constitutiva del proyecto
Elaboración del cuaderno del proyecto
Resumen
Repaso
Capítulo 4. ¿Qué es un plan de proyecto?
¿Qué trabajo hay que hacer?
¿Cuánto costará el proyecto?
¿Quién llevará a cabo los trabajos?
¿Cuándo está previsto que finalice el proyecto?
¿Cómo se va a gestionar el proyecto?
Resumen
Repaso
Capítulo 5. Identificación de los trabajos de un proyecto
Comprender la estructura desglosada de tareas
Identificar el trabajo
Organizar el trabajo en la EDT
Especificar los detalles de las tareas
Resumen
Repaso
Capítulo 6. Estimar trabajos y costes
¿Quién debe estimar un proyecto?
Manejar la incertidumbre de las estimaciones
Preparar estimaciones
Estimar los costes del proyecto
Elaborar un presupuesto
Resumen
Repaso
Capítulo 7. Planificación de los recursos de un proyecto
Documentar funciones y responsabilidades
Identificar necesidades de recursos
Resumen
Repaso
Capítulo 8. Elaboración del calendario del proyecto
Herramientas de elaboración de
