Descripción de la obra
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& 60;p& 62;& 38; 191;Qu& 38; 233; cualidades se necesitan para ser un buen jefe? & 38; 191;C& 38; 243;mo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva? Este libro responde a estas y a otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los dem& 38; 225;s, ya sea en el trabajo o en el & 38; 225;mbito familiar:& 60;/p& 62;
& 60;p& 62;-No hay autoridad sin respeto.& 60;br /& 62;-El respeto no se funda en la imposici& 38; 243;n ni en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empat& 38; 237;a con el pr& 38; 243;jimo.& 60;br /& 62;-No podemos cambiar a nadie, s& 38; 243;lo podemos cambiar nosotros mismos.& 60;br /& 62;-El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar las relaciones humanas.& 60;/p& 62;
& 60;p& 62;Los principios del liderazgo son tan simples que se nos han olvidado por completo. Confundimos la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a unas relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados, y a un triste resultado: cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, & 38; 191;qui& 38; 233;n se ocupa realmente del trabajo?& 60;/p& 62;
& 60;p& 62;En esta nueva edici& 38; 243;n de La Paradoja, el autor nos acompa& 38; 241;a un pr& 38; 243;logo en donde relata& 38; 160; la experiencia que le ha tra& 38; 237;do el & 38; 233;xito de este libro y de su continuaci& 38; 243;n: Las claves de la paradoja, y sintetiza las nuevas ense& 38; 241;anzas que ha permitido que en todo el mundo se hayan aplicado con & 38; 233;xitos sus principios de liderazgo.& 60;/p& 62;
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