Descripción de la obra
Tanto coaching como liderazgos son dos de los temas más amplios de tratar en las ciencias sociales.
El problema no es de qué hablar, sino cómo poner límites a la gran cantidad de asuntos que se pueden abordar bajo esos epígrafes.
Este libro indica cómo, a través de técnicas de coaching (y alguna de terapia breve), podemos potenciar nuestra capacidad de liderazgo, desde la perspectiva del coaching ejecutivo en situaciones cara a cara .
Hablamos de liderazgos y no de liderazgo porque pensamos que hay muchos tipos y reunirlos en un nombre en singular hace que se pierda la riqueza de sus diversas fuentes.
Hacemos referencia a liderazgos que sean liberadores de las personas y no las reduzcan a mano de obra por horas; liderazgos críticos con diversas situaciones que nos acercan más a la servidumbre que a la realización y, por último, liderazgos vinculados a la ética.
No todo vale.
El libro toca temas colaterales e importantes como poder, cerebro, contexto o motivación, y aúna reflexión con aplicación.
Aquí encontrará herramientas que le ayuden a desarrollar su liderazgo y el de las personas con las que convive.
Sergio Cardona Herrero es doctor por la Universidad Complutense de Madrid (UCM), licenciado en CCPP y Sociología (especialidad de Psicología Social), profesor del Departamento de Dirección de Empresas en ESIC University y profesor asociado del Departamento de Antropología Social y Psicología Social en la UCM.
